除去外部大環(huán)境，從自身發(fā)展的內(nèi)在原因來講，超市自然也有自己對(duì)超市照明方面的內(nèi)部需求。如今顧客對(duì)超市的要求已不僅僅局限于購物，超市除了要提供給人們需要的商品之外，還要?jiǎng)?chuàng)造一種合適的休閑氣氛，使顧客享受購物所帶來的樂趣。高效、醒目的超市照明不僅可以滿足上述需求，促進(jìn)超市人氣，同時(shí)還可以收到節(jié)能增效的效果。

　　因此，沃爾瑪、家樂福等大型超市，都在“1度電”上做起了文章。進(jìn)行照明系統(tǒng)的改造，并采用全面、個(gè)性化的照明解決方案，以達(dá)到節(jié)能增效的目的。

　　新年市場(chǎng)新氣象內(nèi)外超市各不同

　　2012年，盡管整個(gè)照明行業(yè)依舊是因?yàn)槭艿綐鞘姓{(diào)控影響而略顯萎縮，但超市照明市場(chǎng)卻是別樣的紅火。

　　深圳市奇勝電器工業(yè)有限公司總經(jīng)理林曉佳回顧過去幾年中持續(xù)穩(wěn)定供貨的合同供應(yīng)客戶——沃爾瑪、家樂福等超市業(yè)巨型航母后，信心十足地說：

　　“樓市調(diào)控政策是為了房地產(chǎn)市場(chǎng)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，可能在樓市調(diào)控期間，會(huì)累及整個(gè)照明行業(yè)短期低迷，但是我們也清楚，今年超市照明采購的剛性需求還是比較大的，而且我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)方面也做了較充足的準(zhǔn)備，所以對(duì)于我們的超市照明來說，樓市的影響不大。”

　　筆者對(duì)2012年的超市照明市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，并總結(jié)出了以下三個(gè)特點(diǎn)：

　　第一，外資大型連鎖超市依舊以T5為主，嘗試逐步推廣LED產(chǎn)品。去年底，LED照明產(chǎn)品已在中國的100家沃爾瑪超市獲得全面應(yīng)用。LED照明產(chǎn)品的應(yīng)用，不但使沃爾瑪節(jié)省了50%的照明電費(fèi)，也有助于沃爾瑪?shù)沫h(huán)保節(jié)能。

　　第二，超市照明市場(chǎng)競(jìng)爭激烈。在如今一個(gè)競(jìng)爭充分的照明市場(chǎng)環(huán)境下，稍有懈怠則可能遭遇“貼身超車”。

　　第三，LED產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻較高，外資超市只看重產(chǎn)品的質(zhì)量，不是很在乎價(jià)格。這樣無形中就設(shè)置了一個(gè)入門屏障，將一些只以價(jià)格低廉取勝而品質(zhì)技術(shù)不高的LED企業(yè)阻擋在門外。

　　同時(shí)，林曉佳不無憂慮地指出“在近幾年的發(fā)展中，LED光源已經(jīng)發(fā)展成為照明企業(yè)的寵兒，但不可否認(rèn)的是，大部分核心技術(shù)和利潤均被國外照明巨頭所瓜分，國內(nèi)傳統(tǒng)照明企業(yè)基本以簡易組裝為主，幾乎成為‘不做就落后’的局面。”

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